Фінансова структура девелоперського проєкту

Ваш результат після воркшопу:

Зрозумієте, як структурувати девелоперський проєкт під кредит
Побачите, які параметри моделі, капіталу, і ризиків роблять проєкт зрозумілим для банку та придатним до кредитування.

Перевірите фінансову структуру власного проєкту
Розкладете роль власного капіталу, кредиту, продажів і резервів у загальній економіці проєкту та зрозумієте, де модель збалансована, а де вже створює навантаження.

Навчитеся рахувати кілька фінансових сценаріїв
Зрозумієте, що відбувається з cash flow, ліквідністю, темпом реалізації та прибутковістю, якщо продажі сповільнюються або змінюються умови фінансування.

Перевірите, чи витримує проєкт заявлену дохідність
Оціните не лише прибутковість у моделі, а й те, чи підтримує цю дохідність фінансова структура проєкту з урахуванням кредиту, власного капіталу, витрат і темпу продажів.

Проживете фінансові рішення в динаміці бізнес гри
Змоделюєте прийняття рішень у девелоперському проєкті в умовах ризику та зміни ринкового сценарію й побачите, як кожен крок впливає на cash flow, ліквідність, стійкість і результат проєкту.

Для кого рекомендуємо цей воркшоп

Власники та керівники девелоперських компаній

які мають активний або запланований проєкт і хочуть зрозуміти фінансову структуру девелоперського проєкту та сценарне планування, що вплине на фінансові рішення.

CFO, фінансисти, інвестменеджери та керівники девелоперських проєктів

які відповідають за фінмодель та підготовку проєкту до перевірки банком, партнером, власником або інвестором, відповідають за IRR, NPV, cash flow, чутливість, ризики та якість фінансових рішень.

Підприємці, власники землі та власники бізнесу, які входять у девелопмент

які будують готелі, офіси, склади, магазини або інші об’єкти під власну модель доходу й хочуть порахувати не лише витрати та дохід, а повну фінансову логіку проєкту, від джерел капіталу до структури угоди.

Інвестори, партнери та власники дохідної нерухомості

які оцінюють чужий проєкт перед входом у нього або готують власний об’єкт до інвестування і хочуть перевірити не обіцяну дохідність, а фінансову структуру, логіку угоди, ризики та умови виходу.

Навчальний план воркшопу:

1 день

- Інструменти зовнішньої виразності: Навчіться використовувати голос, тіло і жести для залучення аудиторії.
- Психологія аудиторії: Дізнайтеся, як думає ваша аудиторія, щоб побудувати переконливі меседжі.
- Сторітелінг та кейси: Опануйте навички сторітелінгу та розповіді власних кейсів, які підвищать ваш авторитет та вплив.

2 день

- Структури виступів: Володійте різними форматами виступів, від індивідуальних та бізнес-презентацій до панельних дискусій.
- Емоційний вплив: Навчіться викликати потрібні емоції у вашої аудиторії.
- Взаємодія з аудиторією: Ефективно працюйте з питаннями та відповідями.

На воркшопі розберемо такі теми:

Ці теми є ключовими для досягнення результатів, описаних у програмі воркшопу, і мають на меті не лише надати знання, але й допомогти учасникам швидко впровадити їх у свій бізнес.

Фінансова логіка девелоперського проєкту

- як співвідносяться витрати, дохідність, cash flow і структура капіталу
- що показують IRR, NPV, cash flow і точка беззбитковості в реальній моделі
- як рахувати кілька сценаріїв, а не один оптимістичний прогноз
- як планувати кошти так, щоб не залежати лише від продажів

Кредит, капітал і умови фінансування

- коли кредит у девелопменті вигідніший за власні кошти
- який кредит не зламає ваш проєкт
- які джерела капіталу реально доступні під різні типи проєктів
- як мислить кредитор, інвестор і партнер, коли дивиться на вашу модель

Фінансова структура проєкту і умови угоди

- як перевірити, чи отримає проєкт заявлену дохідність
- як виглядає фінансова структура, яка витримує реальний ринок
- що має бути в pitch і term sheet, якщо говоримо з банком або інвестором
- які юридичні і податкові умови впливають на економіку проєкту

Oфлайн

2 дні повного занурення (10:00 – 18:00)

8-9 травня

Група до 20 учасників

Зареєструватися на курс

Програма воркшопу

На воркшопі розглядатимуться сучасні методи, що дозволяють уникати плинності кадрів і залучати професіоналів, які відповідають цінностям компанії.

Програма воркшопу

1 день
‍
Фінансова анатомія девелоперського проєкту

8 квітня, понеділок 19:00

– бізнес гра ГАЗОГЛ, симуляція рішень девелопера, cash flow, зміни ринку, управлінський тиск
- етапи життєвого циклу проєкту, підготовка, будівництво, реалізація
- типові джерела фінансування на кожному етапі
- структура витрат, бюджети, резерви і логіка руху коштів
- формування бюджетів: земля, СМР, маркетинг, податки, резерви
- основні метрики, IRR, NPV, cash flow, рентабельність, точка беззбитковості
- сценарне планування, базовий сценарій, просідання продажів, зміна темпу реалізації
- як оцінити, чи витримує модель свою фінансову конструкцію
- групова робота з кейсами учасників і розбір рішень

День 2.

Кредит, капітал, стійкість проєкту і структура угоди

8 квітня, понеділок 19:00

– інструменти фінансування у 2026: банки, equity, передпродажі
- коли кредит у девелопменті вигідніший за власні кошти
- який рівень боргового навантаження витримує модель
- як співвідносяться борг, капітал, ліквідність і дохідність
- які джерела фінансування доступні під різні типи проєктів
- як мислить банк, інвестор і партнер, коли оцінює модель
- структура угоди, ролі сторін, умови входу і виходу, захист інтересів
- pitch, term sheet, юридичні і податкові умови, які впливають на економіку проєкту

Навчальний план

3 денний офлайн-воркшоп в Києві

Модуль 1

Сенс та особливості Гарвардської переговорної моделі

18 липня, четвер 10:00

- Три моделі переговорів: з нульовим результатом, торг, гарвардська модель;
- 7 елементів гарвардської моделі;
- Продуктивна комунікація;
- Основні тактики перемовин, приклади;
- Робота з ризиками, гарантіями та довірою.

Модуль 2

Застосування Гарвардської переговорної моделі в професійному контексті

18 липня, четвер 14:00

- Види переговорів. Підготовка до переговорів;
- Інструменти впливу на співрозмовника;
- Невербальний аналіз. Практичний кейс. Перевірка своїх навичок;
- Аналіз кейсу, рекомендації застовування в реальному житті.

Тема 3

Проєктуємо переговори

19 липня, пʼятниця 10:00

- Дизайн переговорів
- Багатосторонні переговори
- Коаліції. Структура та архітектура. Побудова та знищення
- Карта стосунків
- Практика

Заняття 4

Управління строками будівельного проєкту

19 липня, пʼятниця 14:00

- Графік проєкту як основний інструмент управління строками.
- Як BIM-контент та графік перетворюються в 4D-модель.
- Умови для створення 4D-моделі.
- Огляд програмного забезпечення для роботи з 4D-моделлю (Bexel, Synchro 4D, Navisworks).
- Огляд реальних кейсів по управлінню строками на основі 4D-моделі.
- Огляд аналітичних даних на основі 4D-моделі, робота з ними.

Заняття 5

Управління бюджетом та закупівлями в будівельному проєкті

20 липня, субота 10:00

- Інструменти для роботи з бюджетом, складові бюджету.
- Як 4D-модель перетворюється в 5D-модель.
- Умови для створення 5D-моделі (якість BIM-контенту; програмне забезпечення; людський ресурс; класифікатор; база розцінок; таблиця класовості).
- Схема перетікання даних для підтримки актуальної 5D-моделі.
- Огляд реальних кейсів по управлінню бюджетом на основі 5D-моделі.
- Огляд аналітичних даних на основі 5D-моделі, робота з ними (cashflow, план/факт).
- Використання BIM-моделей для виконання закупівель (робота з об’ємами та програмне забезпечення для цього; людський ресурс; формування заявок та ТЗ на тендер).

Заняття 6

Застосування ВІМ моделі на будівельному майданчику та прийняття актів виконаних робіт

20 липня, субота 14:00

- Застосування BIM-моделі на будівельному майданчику (життя та користь BIM-моделей після розробки проєкту).
- Умови для роботи з BIM-контентом на будмайданчику (BIM-штаб; людський ресурс; програмне забезпечення).
- Мотивація та робота з підрядниками, сприйняття будівництвом новітніх технологій.
- VDC-координатор – ключова ланка для зв’язку BIM-контенту та підрядників.
- Активності VDC-координатора.
- Використання технаглядом BIM-контенту, 4D-моделі, CDE, VR та AR в будівництві.

Заняття 7

Експлуатація побудованого проєкту

11 травня, четвер 19:00

- Переваги використання ВІМ-моделі при експлуатації побудованого об’єкту.
- Цінність впровадження ВІМ.

Реєстрація на воркшоп

Заповніть форму, щоб записатись на воркшоп.

Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Фінансова структура девелоперського проєкту

Ваш результат після воркшопу:

Знайомтеся з лектором

Для кого рекомендуємо цей воркшоп

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Навчальний план воркшопу:

На воркшопі розберемо такі теми:

Програма воркшопу

Програма воркшопу

Навчальний план

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Реєструйтесь

на

ВОРКШОП

↓

Реєстрація на воркшоп

Маєте питання?

+38 050 620 56 11

office@ksd.com.ua