онлайн-курс
25 травня - 15 червня

Управління собівартістю будівництва

Практичний курс для тих, хто відповідає за бюджет, витрати та закупівлі в будівельному проєкті.

На курсі розберемо, як сформувати бюджетну структуру проєкту, пов’язати її з календарем робіт, фінансуванням і закупівлями. Зосередимось на контролі відхилень та організації закупівельної функції в логіці проєкту.

У першій частині курсу зосередимось на бюджетуванні, плануванні та моніторингу витрат. У другій, на тому, як організувати закупівлі так, щоб вони працювали в логіці проєкту, строків та бюджету. Окремо розглянемо бюджет у BIM та практикум з фінансової моделі девелоперського проєкту як додаткові інструменти для розуміння впливу строків, собівартості та сценаріїв на проєкт.


Ваш результат після курсу:
Сформуєте бюджетну основу проєкту
Розробите бюджетну структуру, бюджетний класифікатор і ключові показники, які можна використовувати в роботі з проєктом.
Зберете бюджет проєкту з прив’язкою до графіка та фінансування
Складете бюджет вартості проєкту, P&L, Cash Flow, календарний план, графік закупівель і фінансування.
Зможете контролювати виконання бюджету в процесі реалізації
Пропишете бізнес процес виконання бюджету, підготуєте формат звітності та навчитесь аналізувати відхилення плану від факту.
Зможете організувати закупівлі в логіці проєкту
Визначите роль закупівель на різних етапах реалізації, оберете підхід до організації закупівель і підготуєте регламент для свого проєкту або компанії.
Сформуєте функцію закупівель як частину загальної системи управління витратами
Пропишете функції, зони відповідальності та взаємодію фахівця із закупівель у межах проєкту.
Отримаєте додаткові інструменти для роботи з економікою проєкту
Розглянете, як бюджет працює в BIM, і пройдете практикум з фінансової моделі девелоперського проєкту, щоб краще бачити вплив собівартості, строків і сценаріїв на економіку проєкту.

Знайомтеся з викладачкою

CEO CBM FORUM
20+ років управління та реалізації проєктів в сферах медицини, освіти, житлової та комерційної нерухомості
Знаковими об’єктами є   GOODLIFE PARK, SHELEST, Superhumans Center, Інноваційний центр хірургії серця

Співпрацювала з компаніями:

Лектори

Юлія Двораковська
CEO УКРАЇНСЬКОЇ ІНЖИНІРИНГОВОЇ КОМПАНІЇ «CBM FORUM»,

Реалізовані об’єкти:
- Реабілітаційні центри SUPERHUMANS Lviv та SUPERHUMANS Dnipro
- Медичні клініки ДОБРОБУТ та Oxford Medical
- Котеджне містечко GOODLIFE PARK
- Заміський клуб SHELEST
- Сервісний центр Mercedes-Maybach
Сергій Майко
керівник BIM-відділу ПБГ «Ковальська».

Практик впровадження BIM і VDC у девелоперських проєктах та на будівельному майданчику.
Досвід роботи з 4D/5D, CDE та управлінням проєктами на основі BIM-даних.
Андрій Коновал
Group CFO з 20+ роками досвіду у міжнародних та українських компаніях

— Експерт з залучення фінансування та фінансового моделювання девелоперських і промислових проєктів.
— У портфоліо: інвестпроєкти на $1,5 млрд+, залучення $140 млн від ЄБРР.

Знайомтеся з викладачкою

CEO УКРАЇНСЬКОЇ ІНЖИНІРИНГОВОЇ КОМПАНІЇ «CBM FORUM», ЕКСПЕРТКА З ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА ЗАКУПІВЕЛЬ У БУДІВНИЦТВІ.
Має понад 15 років досвіду в управлінні проєктами різної складності;
Реалізовані об’єкти:
- Реабілітаційні центри SUPERHUMANS Lviv та SUPERHUMANS Dnipro
-
Медичні клініки ДОБРОБУТ та Oxford Medical
-
Котеджне містечко GOODLIFE PARK
-
Заміський клуб SHELEST
-
Сервісний центр Mercedes-Maybach

Знайомтеся з викладачкою

ФІНАНСОВА ЕКСПЕРТКА З БЮДЖЕТУВАННЯ БУДІВЕЛЬНИХ ПРОЄКТІВ, DEPUTY CFO В UDP INNOVATIVE PARKS — ДЕВЕЛОПЕРІ ІННОВАЦІЙНОГО ПАРКУ UNIT.CITY.
Має понад 15 років досвіду у будівельній галузі (девелопмент, генпідряд), зокрема у провідних компаніях KAN та ДБК Фундамент;
Професійна спеціалізація: розробка, погодження та контроль бюджетів, проведення фінансового аудиту, впровадження прозорих і ефективних бюджетних систем у компаніях.

Для кого рекомендуємо цей курс

Курс зібраний для тих ролей, у кого бюджет, витрати та закупівлі безпосередньо впливають на хід проєкту.
CEO та власники девелоперських компаній
Для тих, кому важливо бачити, як проєкт переходить від стартового бюджету до фактичних витрат, де виникають відхилення та як має бути організована закупівельна функція, щоб бюджет не втрачав керованість.
Керівники будівельних проєктів
Для тих, хто працює на стику графіка, бюджету, підрядників та закупівель і хоче краще розуміти, як ці елементи пов’язані між собою в реальному виконанні проєкту.
Фінансисти, бюджетологи, економісти проєкту
Для тих, хто формує, погоджує та контролює бюджети і хоче посилити практичну частину роботи з P&L, Cash Flow, звітністю, відхиленнями та логікою контролю витрат у будівництві.
Фахівці із закупівель у будівництві
Для тих, хто відповідає за вибір системи закупівель, взаємодію з командою проєкту, регламенти, функції та документообіг і хоче працювати не окремо від бюджету, а в єдиній логіці проєкту.
Постачальники та підрядники
Для тих, кому важливо краще розуміти логіку бюджету, закупівель і вимог замовника в будівельному проєкті.
Бюджетологи
Отримаєте повне розуміння процесу бюджетування в будівельних проєктах від планування до контролю витрат. Навчитеся створювати точні бюджети, прогнозувати та управляти витратами на всіх етапах реалізації проєкту. Навчитеся проводити фінансовий контроль і аудит, що допоможе підтримувати проєкти в рамках узгодженого бюджету.

Що розберемо на курсі

Бюджетування будівельного проєкту
Структура бюджету, бюджетний класифікатор, оцінка вартості проєкту, P&L, Cash Flow, календарний план, графік закупівель і фінансування.
Контроль виконання бюджету
Бізнес процес виконання бюджету, звітність, відхилення, мапа ризиків та підхід до моніторингу витрат у процесі реалізації.
Бюджет будівельного проєкту в BIM
Окреме заняття про те, як бюджетна логіка працює в BIM середовищі та чому ця тема важлива для сучасної практики будівельних проєктів.
Практикум з фінансової моделі девелоперського проєкту
Базова логіка фінмоделі, її структура, ключові показники та сценарії. Практичне заняття, яке показує, як собівартість, строки й інші параметри впливають на економіку проєкту.
Система закупівель у будівництві
Місце закупівель у життєвому циклі проєкту, підходи до організації закупівель, регламент, функції, роль та взаємодія фахівця із закупівель з іншими учасниками проєкту.
Усі заняття зберігаються в записі для повторного перегляду
Отримання сертифікату про проходження курсу
Зареєструватися на курс

Навчальний план

6 тижнів - 6 модулів
Практичні кейси та завдання, готові шаблони, інтенсивний формат і живий нетворкінг.
Збережені лекції для повторного перегляду
Отримання сертифікату про проходження курсу
Заняття 1
Вступ до бюджетування будівельних проєктів
ЗАПИС
Базові принципи бюджетування, створення бюджетної структури та класифікатора, визначення ключових показників ефективності.

Домашнє завдання:
- Побудувати бюджетну структуру проєкту (на основі шаблону та ROAD MAP).
- Розробити бюджетний класифікатор.
- Визначити ключові показники виконання/ефективності.
Заняття 2
Бюджет проєкту як інструмент управління вартістю
25 травня, ПОНЕДІЛОК 19:00
Оцінка вартості, P&L, календарний план, графік закупівель та фінансування.

Домашнє завдання:
- Сформувати бюджетну вартість проєкту на основі структури та ROAD MAP.
- Оцінити вартість проєкту.
- Побудувати календарний графік виконання.
- Скласти бюджет P&L, графік поставок і закупівель, бюджет Cash Flow.
Заняття 3
Моніторинг і контроль бюджету проєкту
27 травня, СЕРЕДА 19:00
Бізнес процес виконання бюджету, звітність, відхилення, мапа ризиків.

Домашнє завдання:
- Сформувати бізнес-процес виконання бюджету проєкту.
- Підготувати звіт виконання бюджету на основі фактичних даних.
- Провести аналіз відхилень.
Заняття 4
Бюджет будівельного проєкту в BIM
1 червня, ПОНЕДІЛОК 19:00
- Загальне введення в BIM. Що таке BIM-підхід в життєвому циклі об'єкту
- Дані, які ми можемо отримати з BIM-моделі для формування бюджету
- 5D-модель об'єкту - база даних та інструмент для роботи з бюджетом
- Схема перетікання даних для підтримання в актуальному стані 5D-моделі
- Огляд аналітичних даних на основі 5D-моделі


Заняття 5
Практикум. Фінансова модель девелоперського проєкту
3 червня, СЕРЕДА 19:00
– Фінансова модель девелоперського проекту: що це і для чого потрібна
– Архітектура фінмоделі та її компоненти: Інпути → Продажі → Буд бюджет → Кредити → Інші доходи та витрати; Форми звітності
– Побудова базової фінмоделі з нуля
– KPI для прийняття рішень: ROI, Payback, IRR, NPV, та інші
– Стрес тест моделі: сценарії та чутливість моделі (ціна реалізації, собівартість, строки, ставка дисконтування)
– Як приймати рішення на основі розрахованих метрик: інвестувати / поставити на паузу / відмовитись від проекту
– Матеріали: шаблон Excel та чек-лист для самоперевірки


Заняття 6
Місце закупівель у життєвому циклі будівельного проєкту
ЗАПИС
Роль закупівель на різних етапах реалізації, взаємодія з фахівцем із закупівель.

Домашнє завдання:
- Обрати проєкт для виконання завдань (реальний або один із запропонованих).
- Описати проєкт, ТЕП, терміни реалізації.
- Скласти перелік етапів реалізації та зазначити, коли і з якою метою звертатись до фахівця із закупівель.
Заняття 7
Системи і методи організації закупівель
8 червня, ПОНЕДІЛОК 19:00
Вибір підходу, побудова системи, створення регламенту.

Домашнє завдання:
- Обрати до трьох систем закупівель та обґрунтувати вибір.
- Підготувати регламент закупівель для свого проєкту.
- Презентувати регламент аудиторії (7–10 хв).
Заняття 8
Вплив процесу закупівель на ефективність реалізації будівельного проєкту
10 червня, СЕРЕДА 19:00
Про що: функції, підпорядкування та взаємодія фахівця із закупівель, роль у команді.

Домашнє завдання:
- Розробити посадову інструкцію фахівця із закупівель.
- Визначити функції, підпорядкування, джерела інформації, взаємодію з учасниками проєкту, документи та звітність.
Заняття 9
Договори проєктування і підряду. Складання кошторисів, місячних планів фінансування. Управлінська звітність.
15 червня, ПОНЕДІЛОК 19:00

Реєструйтесь

на

курс

Реєструйтесь

на

курс

Реєструйтесь

на

курс

Реєстрація на курс

Заповніть форму,
щоб записатись на курс.
Реєструючись та натискаючи кнопку «Зареєструватися», ви погоджуєтесь з умовами договору оферти та політикою конфіденційності.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
*Якщо у вас виникла помилка при відправленні форми, будь ласка, відкрийте системний браузер вашого пристрою та спробуйте ще раз.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Маєте питання?

Якщо ви не знайшли відповідь на своє запитання, ви завжди можете задати його нашій команді: office@ksd.com.ua
Чи будете ви на зв’язку з викладачем під час навчання?
Так, ви зможете спілкуватися з викладачем під час онлайн-модулів та отримувати відповіді на питання, які можуть виникнути під час навчання. В закритому телеграм-чаті курсу буде можливість спілкуватися з викладачем в період між модулями.
Чи будете ви на зв’язку командою Школи під час навчання?
Так, під час навчання ви будете на зв’язку з координатором курсу в закритому телеграм-чаті. Наша команда завжди допоможе в процесі навчання.
Який вигляд та період надання доступу до матеріалів курсу?
Всі презентаційні матеріали курсу у вашому користуванні – безстроково. Доступ до записів навчальних модулів  зберігається за вами впродовж 1 місяця після завершення навчання.
Чи отримаю я документ по завершенню навчання?
По завершенню навчання ви отримаєте онлайн-сертифікат нашої Школи про проходження даного курсу.
Нетворкінг
Після завершення навчання ви - учасник закритої групи випускників даного курсу, де ви зможете розширити своє професійне спілкування.